05 Septiembre 2022

Herramientas de evaluación e informe de PMO 1.0

por Hugo Mora

¡Todo es cuestión de prioridades!

¿Has participado alguna vez en un proyecto sin plazos, recursos ilimitados y alcance sin límites? Probablemente no. Los proyectos deben ser entregados a tiempo, con un presupuesto (y beneficios 😊), y ofreciendo la funcionalidad correcta… La relación que existe entre el tiempo-coste-calidad se refleja en el triángulo de Tiempo-Coste-Calidad:

Es posible que hayas trabajado bajo las directrices de un triángulo de calidad, también conocido como triángulo de gestión de proyectos, triángulo de hierro o triángulo de proyectos.

¿Pero qué pasa? ¿Por qué se vé limitada nuestra capacidad de crear un producto o mejorar un sistema?

  • En primer lugar, el mundo en el que trabajamos y vivimos tiene unos límites. Tenemos mucho por hacer, pocos recursos y escasos conocimientos. Hacemos lo que podemos con lo que tenemos en cada momento.

  • En segundo lugar, como a veces se dice, “si no hay un plazo, estás jugando y testeando”

PMO Assessment and Reports for Jira

Con este componente, un usuario puede crear fácilmente cuentas basadas en un conjunto de proyectos de Jira en un periodo de tiempo concreto y obtener información resumida sobre estos tres ejes de proyectos. Nuestro objetivo es ofrecer herramientas para controlar estos tres factores:

  • Tiempo: ¿cuánto tiempo se ha registrado? ¿Qué sucede con las estimaciones?

  • Coste: sabemos que, en Jira, a veces es difícil obtener información sobre los costes en función de los costes humanos de la organización y del presupuesto del proyecto.

  • Calidad: además, la calidad de los proyectos se mide para mejorar su ejecución. Por ejemplo:

    • ¿Los asuntos de Jira se pierden en el espacio?
    • ¿Hay pocos detalles del asunto en el resumen o la descripción?
    • ¿Están resueltos después de la fecha de vencimiento?
    • Y mucho más…

Te invitamos a probarlo gratuitamente. Estamos trabajando para incluir más funciones y herramientas para las oficinas de gestión de proyectos

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¡Muchas gracias!

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